II. Những tấm gương thành công đã từng thất bại nhiều nhất. Nếu bạn đang rơi vào trạng thái chán nản như vậy, hãy cùng tìm hiểu câu chuyện của 17 người thành công đã từng thất bại nhiều nhất. Từ đó, bạn sẽ có thêm động lực để bước tiếp: 1. Walt Disney Giải phẫu người qua câu chuyện của một cựu sinh viên Đại học Y Hà Nội. Thứ hai, 17/10/2022 10:23 (GMT+7) Năm nhất ở trường Y, tất cả sinh viên gật đầu lia lịa cho rằng “Giải phẫu người” là môn khó nhất. Chúng tôi lên lớp học cùng nhau theo từng tốp 150 sinh viên Bỏ qua hoặc coi nhẹ khâu quan trọng này, doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với những hệ luỵ khó lường trước được - ngay cả những ông lớn trong ngành cũng phải nhận lấy những thất bại đáng quên khi mắc phải lỗi sai nghiêm trọng này. 1.Coca Cola tại Trung Quốc. Henry Ford. Công ty ô tô đầu tiên của Henry Ford bị phá sản. Ông đã từ bỏ công ty thứ hai vì cãi nhau với bạn làm ăn và công ty thứ 3 thì xuống dốc vì suy giảm doanh số bán hàng. Tuy thế, ông đã trở thành một trong những doanh nhân vĩ đại nhất của Mỹ thời nay. Ford đã 7 views, 0 likes, 0 loves, 0 comments, 0 shares, Facebook Watch Videos from Tìm Đối tác kinh doanh online Sinh Viên Tại TPHCM BCA Solutions: Câu chuyện Hội Tìm Việc Làm Thêm Cho Sinh Viên Tại TPHCM cash. 25/04/2022 3557 Để thành công trong kinh doanh không phải là một chuyện dễ dàng. Bạn có bao giờ tự hỏi Những tỉ phú thế giới họ làm thế nào để có được thành công như vậy? Họ đã trải qua những gì? Bài viết về những câu chuyện kinh doanh thành công dưới đây sẽ giải đáp cho bạn những thắc mắc đó. 1. Những câu chuyện thành công của doanh nhân Andrew Carnegie – Câu chuyện thành công trong kinh doanh của “Ông vua thép” Andrew Carnegie sinh ra ở một gia đình nhỏ tại Dunfermline, Scotland năm 1835. Gia đình Carnegie rất nghèo khó nên từng phải tạo thói quen đi ngủ sớm để quên đi cơn đói. Năm 13 tuổi, ông bắt đầu làm việc cho một nhà máy dệt tại bộ phận nồi hơi – nơi mà Carnegie luôn bị ám ảnh về việc các nồi hơi phát nổ bất kỳ lúc nào. Chính từ sự ám ảnh đó, đến năm 1873, Carnegie đã đặt những viên gạch đầu tiên cho ngành kinh doanh thép của mình. Hơn 10 năm sau, công ty Carnegie Steel đã lớn mạnh thành một đế chế nhờ áp dụng tiến bộ khoa học ngay từ đầu. Trước năm 1990, công ty này sản xuất hơn nửa số lượng thép của toàn nước Anh. Carnegie được mệnh danh là “vua thép” nước Mỹ. Từ một người nghèo không xu dính túi ông đã trở thành một tỷ phú và tạo ra rất nhiều triệu phú khác trong ngành công nghiệp của ông. Bật mí cho bạn Mới bắt đầu kinh doanh, đừng bỏ qua phần mềm bán hàng miễn phí. Câu chuyện kinh doanh thành công của Andrew Carnegie Câu chuyện kinh doanh thành công của ông vua bán lẻ nước Mỹ- Sam Walton Sam Walton sinh năm 1918 trong một gia đình nông dân nghèo ở tiểu bang đoạn đại khủng hoảng nước Mỹ đến, gia đình Sam cũng như nhiều gia đình khác đều phải chịu những ảnh hưởng nặng nề. Từ năm lớp 7 đến khi học tại trường đại học Missouri, Sam Walton đã làm rất nhiều công việc như nhân viên giao báo, bảo vệ, phục vụ nhà hàng,… để nuôi sống bản thân và trang trải học phí. Sau khi tốt nghiệp đại học, ông làm việc cho công ty Penny- nơi ông học hỏi được những kinh nghiệm về việc bán lẻ. Sau khi làm việc được thời gian, ông đã vay tiền để mua cửa hàng đầu tiên, và nhờ những sáng kiến đơn giản trong kinh doanh, ông đã sớm mua cửa hàng thứ hai… Cửa hàng Wal-Mart đầu tiên thực sự ra đời vào năm 1962 tại Rogers, Arkansas. Hơn 30 năm sau, ông đã sở hữu cửa hàng Wal-Mart với nhân công và doanh thu hàng năm khoảng 50 tỷ USD. Sam Walton được mệnh danh là “ông vua bán lẻ” và là một trong những người giàu nhất thế giới những năm cuối thế kỷ 20, đầu thế kỷ 21. Sam Walton- người sáng lập Wal mart ♦ Đọc tiếp Những câu chuyện về người phụ nữ thành công tại Việt Nam Lý Gia Thành – Người đàn ông giàu nhất nhì châu Á bỏ học năm 15 tuổi Lý Gia Thành sinh ra tại tỉnh Quảng Đông, Trung Quốc. Năm 15 tuổi, sau khi cha mất vì bệnh lao phổi, ông buộc phải nghỉ học và làm việc ở một công ty nhựa 16 tiếng một ngày. Nhờ sự chăm chỉ và thật thà, ông được tín nhiệm đưa lên vị trí giám đốc xưởng sản xuất đồ nhựa khi chỉ mới 20 tuổi. Hai năm sau, Lý Gia Thành đã tách ra và lập một xưởng sản xuất nhựa cho riêng mình. Những năm sau đó, ông không ngừng mở rộng quy mô để công ty nhựa Trường Giang Thực Nghiệp của mình trở thành 1 trong 10 tập đoàn hùng mạnh nhất Hồng Kông và có sức ảnh hưởng rất lớn đến thị trường chứng khoán thế giới. Cũng lúc đó, ông đã gây dựng thêm Tập đoàn Hòa Ký Hoàng Phố, chuyên đầu tư vào các lĩnh vực tàu biển, bất động sản, xây dựng, năng lượng,… Với khối tài sản lớn tới 26,5 tỷ USD năm 2008, Lý Gia Thành đã đứng vị trí thứ 11 trong bảng xếp hạng “Những người giàu nhất thế giới” của Forbes. Trước đó, năm 2001, ông được Tạp chí Asiaweek bầu chọn là nhân vật quyền lực bậc nhất châu Á. Ở thời điểm hiện tại, ông đã giao quyền điều hành công ty cho người con trai cả và quyên góp 1/3 tài sản của mình để làm từ thiện. Click xem ngay Những thất bại trong kinh doanh trước đây của bạn chính là lý do trả lời cho câu hỏi tại sao cần phần mềm quản lý bán hàng ngay từ lúc bắt đầu. Câu chuyện kinh doanh thành công của ông Lý Gia Thành Câu chuyện kinh doanh thành công của nhà sáng lập WhatsApp Inc – Jan Koum Jan Koum sinh ra tại Ukraine trong một gia đình nghèo không có điện lẫn nước nóng. Năm 16 tuổi, gia đình anh chuyển đến sống ở Mỹ và tiếp tục trải qua thời kỳ gian khổ. Cuộc sống chủ yếu dựa vào tem phiếu thực phẩm dành cho những người không thể mua nổi mua thức ăn. Đến khi vào đại học, Koum vừa học vừa làm cho Tập đoàn Ernst & Young và sau đó chuyển đến làm cho Yahoo với vị trí kỹ sư hạ tầng. Sau một thời gian anh đã quyết định bỏ hẳn việc học đại học để làm toàn thời gian cho Yahoo. Vào tháng 1 năm 2009, Koum mua một chiếc IPhone và nhận ra rằng kho ứng dụng App Store trên Iphone có thể mở ra cả một ngành công nghiệp phát triển ứng dụng. Chỉ 1 tháng sau, vào ngày sinh nhật 24 tháng 2 năm 2009, ông đã quyết định thành lập WhatsApp Inc ở California. Sau khi Facebook mua lại nhà cung cấp phần mềm OTT – Whatsapp với số tiền 16 tỷ USD, Koum trở thành tỷ phú đôla với tài sản hơn 6,8 tỷ USD. Nhà sáng lập WhatsApp Inc – Jan Koum ♦ Đọc tiếp Những câu chuyện ý nghĩa về thành công bạn nên đọc 2. Những câu chuyện thành công từ thất bại của các tỷ phú thế giới Arianna Huffington – tác giả của nhiều cuốn sách nổi tiếng từng bị 36 nhà xuất bản từ chối Thật khó để tin rằng một trong những cái tên danh giá nhất làng văn học như Arianna Huffington cũng từng bị từ chối bởi hàng chục nhà xuất bản lớn. Khi Huffington ấp ủ cho ra đời tác phẩm thứ 2 thì thật đáng buồn thay, quyển sách này đã đi qua vòng kiểm duyệt của tận 36 nhà xuất bản vẫn không được chấp nhận. Thậm chí cả công ty Huffington Post của bà cũng đâu phải là thành công chớp nhoáng qua một đêm. Trên thực tế, khi vừa ra mắt, Huffington Post đã nhận được cả tá bình luận tiêu cực về chất lượng và những hoài nghi tiềm năng của nó. Rõ ràng, Huffington đã phải vượt qua hàng loạt thất bại ban đầu để khẳng định bản thân cũng như những tác phẩm của mình và trở thành một trong những cái tên thành công nhất trên internet. Bạn có biết Việc kinh doanh sẽ thuận lợi, hiệu quả và tiết kiệm thời gian hơn khi sử dụng phần mềm bán hàng. Nhà văn nổi tiếng- bà Arianna Huffington Bill Gates từng phải chứng kiến công ty đầu tiên của mình sụp đổ Bill Gates được biết đến là một trong những tỷ phú giàu có bậc nhất thế giới. Tuy nhiên, con đường đi tới thành công của ông cũng chẳng hề bằng phẳng. Gates từng đặt chân vào bức tranh khởi nghiệp với một công ty có tên là Traf-O-Data chuyên cung cấp thiết bị phân tích thông tin xe cộ đang lưu chuyển cho các kỹ sư giao thông. Kết hợp cùng đồng sự Paul Allen, ông đã cố gắng bán những sản phẩm này nhưng kết quả thì chẳng mấy khả quan. Nói trắng ra thì đó là một thảm họa thật sự, thiết bị này chưa bao giờ phát huy tác dụng của nó và Gates chẳng bán được cho ai. Thế nhưng, thất bại này đã không thể ngăn cản ông tìm kiếm cơ hội và ý tưởng mới. Và chính từ nghị lực đó đã thúc đẩy ông cùng người bạn của mình là Paul Allen sáng lập ra đế chế Microsoft sau này, làm tiền đề cho chuỗi thành công vang dội. Câu chuyện thành công từ thất bại của Bill Gates ♦ Đọc tiếp Muốn thành công trước tiên phải trả lời được câu hỏi khách hàng là ai? Steve Jobs từng bị chính công ty của mình sa thải Steve Jobs chắc chắn là một doanh nhân ấn tượng, không chỉ bởi những định hướng đổi mới vượt mọi khuôn khổ của ông mà còn ở khả năng tự vực dậy sau một thất bại tưởng chừng như không thể phục hồi. Steve Jobs đã đạt được thành công khi mới chỉ 20 tuổi với đế chế khổng lồ Apple. Tuy nhiên, đến năm 30 tuổi, ông lại bị ban giám đốc của Apple sa thải. Không nản lòng vì thất bại, Jobs thành lập một công ty mới có tên là NeXT, sau này được mua lại bởi chính Apple. Khi quay trở lại với Apple, Jobs đã thể hiện tài năng xuất chúng của mình bằng cách đổi mới hoàn toàn hình ảnh công ty và đưa Apple lên một tầm cao mới. Steve Jobs cũng từng gặp thất bại trước khi thành công ♦ Đọc tiếp Khởi nghiệp thất bại, nguyên nhân và cách khắc phục sau thất bại Trên đây là những câu chuyện kinh doanh thành công của doanh nhân và tỉ phú thế giới. Hy vọng bài viết có thể giúp các bạn có thêm động lực và niềm tin để khởi nghiệp. Dù gặp phải khó khăn cùng không nản chí, dù khởi đầu vất vả vẫn luôn kiên trì. Chúc các bạn thành công! ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ MIỄN PHÍ PHẦN MỀM QUẢN LÝ BÁN HÀNG ĐA KÊNH FANPAGE, SÀN TMĐT, QUẢN LÝ TỒN KHO. Khởi nghiệp – thành công – thất bại luôn là những chủ đề được nhiều người quan tâm. Không phải chỉ có những mô hình khởi nghiệp nhỏ mới sợ thất bại hay có thể thất bại. Mà ngay cả những mô hình kinh doanh lớn, những thương hiệu vững mạnh thành công nhất cũng rơi vào sự thất bại và để lại cho những người theo sau nhiều bài học đắt giá. Chủ đề hôm nay chúng ta sẽ cùng nhau chia sẻ về những mô hình kinh doanh đã thất bại, những bài học đằng sau đó thông qua chủ đề bài viết Những mô hình và câu chuyện khởi nghiệp thất bại học hỏi nhà doanh nghiệp thất bại. Mời các bạn cùng đón đọc. Câu chuyện 1 Sự thất bại của gã khổng lồ nổi tiếng Nokia và bài học đằng sau nó. Nhắc đến thương hiệu điện thoại Nokia gần như tất cả người dùng trên thế giới đều biết đến. Nokia đã từng là một thương hiệu điện thoại nổi tiếng nhất thế giới, có thời điểm chiếm lĩnh hơn 40% thị phần điện thoại của thế giới. Những tưởng gã khổng lồ này sẽ dẫn đầu thị trường nhưng không ngờ sự thất bại của thương hiệu điện thoại nổi tiếng Nokia đã để lại nhiều sự tò mò khi họ không nghĩ rằng một thương hiệu mạnh như vậy lại có thể thất bại. Chúng ta sẽ cùng phân tích qua những nguyên nhân dẫn đến thất bại của thương hiệu điện thoại nổi tiếng Nokia. + Có thể nói, các chiến lược hay kế hoạch của Nokia đều chỉ tập trung mạnh vào mảng kinh doanh, bán điện thoại. Những nhà lãnh đạo chỉ tập trung vào việc làm sao xây dựng hệ thống bán điện thoại Nokia lớn mạnh nhất để bán được nhiều điện thoại nhất, tăng doanh thu. Trong khi đó, các đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều đặc biệt là các thương hiệu điện thoại Smartphone – điện thoại thông minh đang ngày càng chiếm lĩnh được thị trường nhiều hợn như Apple, Samsung,… Khi các đối thủ đang tìm cách cả tiến sản phẩm, giới thiệu những sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu thị trường thì Nokia chỉ tập trung vào việc làm sao bán được điện thoại. Từ đó khiến cho sản phẩm của mình không thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng, tự làm yếu mình trước đối thủ và không còn lợi thế cạnh tranh. Đây là một trong những yếu tố khiến điện thoại Nokia không còn được nhiều khách hàng chọn mua. + Mặc dù đã có nhiều chiến lược kinh doanh được đưa ra để cải thiện tình hình của công ty, như tạo ra các sản phẩm theo phân khúc khách hàng khác nhau. Mỗi phân khúc khách hàng sẽ sử dụng một dòng điện thoại đặc trưng chỉ dành riêng cho khách hàng đó. Chiến lược này thời gian đầu mang lại hiệu quả lớn khi được khách hàng đón nhận. Nhưng sau đó, Nokia lại vẫn tiếp tục quan tâm đến mảng kinh doanh điện thoại mà không tập trung đầu tư vào sự sáng tạo. Dẫn đến các sản phẩm điện thoại giữa các phân khúc gần như giống nhau, chẳng tạo ra sự khác biệt, khiến khách hàng nhàm chán. + Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến Nokia thất bại đó chính là việc không thống nhất ý kiến giữa nội bộ công ty. Nhiều người cho rằng nên tập trung vào việc nghiên cứu sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu thị trường, cạnh tranh được với các đối thủ. Thì lại có những lãnh đạo không đồng ý, chỉ muốn tập trung vào phát triển phẩn cứng và kinh doanh. Từ đó không có được tiếng nói chung để đề xuất các chiến lược kinh doanh phù hợp nhất. Chính việc không cải tiến, nghiên cứu sản phẩm hay có ý tưởng mới, nên với việc sử dụng hệ điều hành Symbian có rất nhiều bất lợi so với những hệ điều hành như IOS hay Android. Khách hàng không thể tải những ứng dụng mà họ yêu thích do hệ điều hành này không tương thích. Vì thế, họ dần bỏ Nokia để sử dụng những doàng điện thoại mới có hệ điều hành hiện đại hơn như của Apple, Samsung. Nếu như bây giờ facebook là trang mạng xã hội nối tiếng được nhiều người sử dụng thì trước đây Yahoo! cũng đã từng có thời gian ở trên đỉnh cao như vậy. Sự thất bại của Yahoo! phải kể đến đầu tiên đó là việc xem nhẹ mảng tìm kiếm. Trong khi khách hàng muốn tìm kiếm bất kỳ thông tin gì đều cần thông qua công cụ tìm kiếm để tìm. Chính vì suy nghĩ không cần thiết đẩy mạnh mảng tìm kiếm nên Yahoo! đã từ chối mua lại công cụ Google Search của Goole. Đây là nguyên nhân thất bại đầu tiên của thương hiệu này. Tiếp theo đó là việc Ban lãnh đạo của Yahoo! không định hướng được tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp mình. Nhắc đến yahoo!, nhiều người có thể nghĩ ngay đến đây là một công ty về công nghệ, là một mạng xã hội để kết nối mọi người, hay là một công ty về truyền thông? Ngay cả chính những nhân viên làm việc trong Yahoo! cũng không biết nên nhắc về công ty mình là một công ty như thế nào. Việc xây dựng thương hiệu vô cùng quan trọng đối với một công ty, một doanh nghiệp. Nhưng chính vì việc không xác định được tầm nhìn, sứ mệnh của mình, không biết mình là ai cho nên Yahoo! đã không thể đề ra các chiến lược xây dựng thương hiệu của mình tốt lên được. Thậm chí, mỗi năm tầm nhìn, sứ mệnh của công ty luôn được thay đổi khiến mọi người không biết nên chọn đâu là tâm nhìn chính. >> Đế chế Disney để lại cho đời 8 Bài học làm giàu lừng lẫy Câu chuyện 3 Bài học từ mô hình kinh doanh của công ty cho thuê DVD lớn nhất Blockbuster Blockbuster là một công ty chuyên về cung cấp dịch vụ truyền hình, video game và cho thuê DVD tại Mỹ. Từ một công ty nắm thị phần lớn về cho thuê băng đĩa nhưng đến năm 2010 Blockbuster cũng đã chính thức chấm dứt thời kì hoàng kim của mình. Nguyên nhân thất bại lớn nhất của công ty này đó chính là việc không chịu thích nghi theo những thay đổi của thị trường. Khi mà thời đại công nghệ sự bùng nổ của internet giúp khách hàng tìm kiếm được những sản phẩm, dịch vụ của mình chỉ thông qua một chiếc máy tính hay internet thì Blockbuster vẫn trung thành với việc xây dựng các cửa hàng cho thuê DVD trực tiếp. Khách hàng dần có xu hướng mua hàng online và trải nghiệm online hơn là việc đến cửa hàng. Trong khi Blockbuster không thể đáp ứng nhu cầu đó. Dần dần thị phần của Blockbuster bị rút bởi những startup, những đối thủ mạnh trước đó đáp ứng được nhu cầu xem online, chơi game online trực tuyến… của khách hàng. Câu chuyện 4 Sự thất bại từ mô hình hoạt động của ngân hàng lớn tại Anh – Northern Rock Northern Rock là một trong những ngân hàng lớn tại nước Anh, chuyên cho vay thế chấp nhà đất. Sự khủng hoảng từ ngân hàng này đã làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến hệ thống các ngân hàng tài chính tại nước Anh. Northern Rock đã để lại bài học cho nhiều hệ thống ngân hàng trên khắp thế giới phải rút kinh nghiệm. Nhiều chuyên gia chỉ ra rằng, sai lầm lớn nhất của ngân hàng Northern Rock chính là việc cho người dân vay cầm cố nhiều gấp hạn mức cho phép, khoảng gấp 5 lần. Vì là cho vay thế chấp nhà đất nên tiền vay sẽ liên quan đến giá bất động sản. Mặc dù biết rằng thị trường bất động sản có nhiều bất ổn nhưng ngân hang Northern Rock vẫn tiếp tục cho vay. Khi cho vay với hạn mức cao như vậy, tiền mặt trong ngân hàng không còn đủ để tiếp tục hoạt động. Thông tin ngân hàng thiếu hụt tiền mặt, cho vay vượt quá quy định lan rộng, dẫn đến rất nhiều khách hàng đã xếp hàng trước các hệ thống của ngân hàng Northern Rock để rút tiền ngay trong ngày. Bài học chúng ta nhận được đó chính là việc quản lý hệ thống ngân hàng cần được giám sát chặt chẽ và có những quy định rõ ràng. Việc một ngân hàng xảy ra khủng hoảng có thể làm tê liệt hệ thống ngân hàng và hoạt động kinh doanh của nước đó. Trên đây là một số Những mô hình và câu chuyện khởi nghiệp thất bại học hỏi nhà doanh nghiệp thất bại. Hy vọng với những chia sẻ trong bài phân tích này, các bạn đã có thể tự rút ra cho mình những bài học tốt nhất nhằm giúp việc kinh doanh, quản lý tài chính hiệu quả nhất. Cảm ơn đã theo dõi bài phân tích này cùng mình. Câu chuyện 1 Người ăn xin mùBài học rút ra Mỗi tình huống, trường hợp đều ẩn chứa thuận lợi và khó khăn. Người kinh doanh giỏi là người nhìn thấy thuận lợi trong khó khăn và biết cách tận dụng nó. Câu chuyện 3 Bài học kinh doanh hay về sự thất bạiCâu chuyện 4 Dục tốc bất đạtCâu chuyện 5 Người bán gà quayCâu chuyện 6 Người bán sữa bò rongCâu chuyện thứ 7 Bia BudweiserCâu chuyện thứ 8 Chú chim nhỏCâu chuyện thứ 9 KFCCâu chuyện thứ 10 Sáng tạo trong bán hàngCâu chuyện thứ 11 Nhân viên và sếpCâu chuyện thứ 12 Chuyện người thợ rèn làm mũ cho vua, nhổ gai cho hổCâu chuyện thứ 13 Nhân viên bán hàng Câu chuyện 1 Người ăn xin mù Có một người đàn ông mù sống giữa một thành phố náo nhiệt, bận rộn. Người đàn ông ấy đang từng ngày kiếm sống chỉ với một dòng chữ “Tôi bị mù, làm ơn giúp đỡ”. Ông cũng nhận được một số sự chia sẻ, nhưng thực sự số tiền ấy quá ít, thậm chí có ngày chỉ đủ mua 1 ổ bánh mì. Đến một ngày, có một cô gái đi ngang qua và nhìn thấy người mù già cả với chiếc cốc rỗng, cô ta quay lại. Cô lập tức viết gì đó lên mặt sau tấm bảng của ông rồi đặt tấm bảng xuống và bỏ đi. Từ đó ông nhận được nhiều tiền hơn, nhiều sự chia sẻ hơn. Ngày hôm sau cô gái quay lại, ông già sờ vào đôi giày của cô và nhận ra. Ông hỏi “Cô đã viết gì vậy?” Cô gái trả lời Tôi vẫn viết như vậy, chỉ là từ ngữ khác đi thôi! Cô gái đã viết “Hôm nay là một ngày đẹp trời, và tôi không thể thấy nó.” Bài học rút ra Nhiều khi chỉ cần chọn lựa ngôn ngữ quảng cáo thích hợp, bạn đã có thể kết nối và thay đổi hành vi của khách hàng. Câu chuyện 2 Kinh doanh giày Chuyện kể rằng có hai hãng sản xuất giày nọ đang cạnh tranh với nhau, họ cử các nhân viên của mình đến Châu Phi để khảo sát thị trường và tìm kiếm cơ hội mở rộng kinh doanh của mình ở đây. Ở công ty thứ nhất Anh nhân viên sau khi xem xét kỹ tình hình và báo lại về công ty mình rằng “Người dân ở đây chỉ đi chân đất, nên nếu chúng ta phát triển kinh doanh ở đây sẽ không hiệu quả, không phát triển được”. Công ty thứ hai Anh nhân viên công ty còn lại thì báo tin về xưởng sản xuất của mình rằng “Chúng ta cần nhanh chóng phát triển kinh doanh tại đây, nơi này thật lý tưởng để kinh doanh giày bởi người dân ở đây chưa ai có giày dép để mang”. Cuối cùng, sau khi công ty thứ hai thiết lập toàn bộ kế hoạch phát triển thị trường ở Châu Phi thì gặt hái được rất nhiều thành công. Bài học rút ra Mỗi tình huống, trường hợp đều ẩn chứa thuận lợi và khó khăn. Người kinh doanh giỏi là người nhìn thấy thuận lợi trong khó khăn và biết cách tận dụng nó. Câu chuyện 3 Bài học kinh doanh hay về sự thất bại Ba người ra khỏi nhà, một người mang ô, một người mang gậy chống, một người đi tay không. Khi quay trở về, người cầm ô quần áo ướt sũng, người cầm gậy chống bị ngã, người thứ ba bình an vô sự. Thì ra, người có ô khi trời mưa đã bước đi mạnh bạo, cuối cùng bị ướt. Khi đi chỗ đường trơn, người chống gậy cậy mình có gậy nên đi nhanh, kết quả chốc chốc lại bị ngã. Người đi tay không, khi trời đổ mưa, anh ta trú, khi thấy đường trơn trượt, anh ta đi cẩn thận, ngược lại lại bình yên vô sự. Bài học rút ra là Đôi khi, không phải là chúng ta thất bại vì khiếm khuyết của chúng ta, mà là thất bại vì ưu thế của chúng ta. Câu chuyện 4 Dục tốc bất đạt Một tiểu hòa thượng phụ trách quét dọn lá rơi trong chùa, mỗi ngày phải tốn rất thời gian mới quét xong. Có người nói với cậu rằng “Trước khi quét dọn cậu hãy dùng sức rung cây cho lá rụng hết, sau đó hẵng quét, như vậy ngày mai sẽ không cần phải quét nữa”. Tiểu hòa thượng cảm thấy có lý, vui vẻ làm theo, thế nhưng ngày hôm sau, lá vẫn rơi đầy sân chùa. Bài học rút ra là Bất luận hôm nay có nỗ lực thế nào, thì ngày mai lá vẫn rơi. Dục tốc bất đạt, làm tốt chuyện của ngày hôm nay, chính là có trách nhiệm với cuộc đời của mình. Câu chuyện 5 Người bán gà quay Người bán gà quay đã có ngày làm việc cực kỳ tốt. Anh ta tự hào nhấc con gà cuối cùng lên cân và quay lại nói với khách hàng “Con này giá 6,35 USD”. “Mức giá hợp lý đấy nhưng con này hơi nhỏ”, người phụ nữ mua hàng đáp. “Anh không có con nào lớn hơn à?” Sau một hồi suy nghĩ, người bán hàng nhanh chóng cất con gà vào tủ đồ ăn, dừng lại một vài giây, rồi lại lấy nó ra. “Con này nặng hơn chút. Giá 6,65 USD”, người bán gà rụt rè đáp. Người phụ nữ cân nhắc một chút rồi đưa ra quyết định cuối cùng “Ồ, tôi nghĩ ra rồi. Tôi sẽ lấy cả hai con”. Bài học rút ra Đừng lừa dối khách hàng, vì bạn không bao giờ biết điều gì đang đợi mình phía trước. Câu chuyện 6 Người bán sữa bò rong Có một vị khách đi mua sữa bò vào một sáng cuối tuần. Khi đang đi thì gặp người gánh hàng rong đang bán sữa bò ở ven đường, anh tiến đến và hỏi giá. Người bán hàng rong trả lời “1 chai 3 đồng, 3 chai 10 đồng”. Anh không nói gì liền lấy trong túi ra 3 đồng để mua 1 chai, rồi mua thành 3 lần. Mua xong anh ta rất đắc ý cười lớn nói với người bán hàng rong “Ông có thấy không, tôi chỉ trả 9 đồng đã mua được 3 chai sữa”. Người bán hàng rong không nói gì, chỉ mỉm cười và thầm nghĩ “Hay thật! Từ khi áp dụng phương pháp tính giá này, chỉ một thoáng mình đã bán được 3 chai sữa”. Bài học rút ra Muốn bán được nhiều hàng cần nắm rõ tâm lý khách hàng, từ đó sáng tạo ra phương thức bán hàng độc đáo. Câu chuyện thứ 7 Bia Budweiser Ở Mỹ họ có chiêu thức bán hàng rất quái. Vào 7 Elevent mua bia, nhìn thấy 2 bịch Budweiser. 1 bịch 12 lon giá $17, 1 bịch 18 lon giá $18. Không phải nghĩ, xách luôn bịch 18 lon ra tính tiền. Mua xong mới nhận ra mình đã mua nhiều hơn bình thường. Doanh số bán hàng của Budweiser bỗng dưng tăng gấp rưỡi chỉ vì chính sách đặt giá. Bịch 12 lon chỉ là ĐẠO CỤ BÁN HÀNG. Đây được gọi là UPSELL bằng COMBO. Họ cho khách hàng quyền lựa chọn nhưng không có lựa chọn nào là KHÔNG. Vì chúng ta thích chọn mua chứ không thích bị bán hàng. Bài học rút ra Hãy cho khách hàng lựa chọn, nhưng không có lựa chọn nào là không. Câu chuyện thứ 8 Chú chim nhỏ Một con chim nhỏ bay về phương Nam tránh rét. Trời lạnh quá con chim bị lanh cứng và rơi xuống một cánh đồng lớn. Trong lúc nó nằm đấy, một con bò đi qua ỉa vào người nó. Con chim nằm giữa đống phân bò nhận ra rằng nó đang ấm dần. Đống phân đã ủ ấm cho nó. Nó nằm đấy thấy ấm áp và hạnh phúc, nó bắt đầu cất tiếng hót yêu đời. Một con mèo đi ngang, nghe tiếng chim hót liền tới thám thính. Lần theo âm thanh, con mèo phát hiện ra con chim nằm trong đống phân, nó liền kéo con chim ra ăn thịt. Bài học rút ra Không phải ai “đi nặng” vào người mình cũng là kẻ thù của mình. Không phải thằng nào kéo mình ra khỏi đống phân cũng là bạn mình Câu chuyện thứ 9 KFC Ở KFC, khi bạn mua gà rán, nhân viên sẽ đề nghị thêm Pepsi, ly nhỏ xíu giá 15K. Nhưng bao giờ cũng vậy, họ sẽ hỏi “Anh chị có muốn thêm 3K để lấy ly lớn hơn không?” Ly lớn là lớn gấp 2 luôn vậy là mình gật đầu cho ly lớn. Đây được gọi là UPSELL bằng BÁN CHÉO. Mc Donald chỉ dạy nhân viên nói câu “Quý khách dùng thêm khoai tây chiên chứ?” và mỗi ngày họ bán thêm được 4 triệu kg khoai. Bài học rút ra Thời điểm bán hàng dễ nhất là lúc khách hàng vừa đồng ý mua món hàng đầu tiên. Câu chuyện thứ 10 Sáng tạo trong bán hàng Chuyện kể là đàn ông Hàn Quốc rất sung mãn, đến 70 tuổi mà họ vẫn có nhu cầu khá cao về chuyện chăn gối. Điều này cũng kéo theo lượng tiêu thụ của bao cao su tại nước này rất lớn. Nhưng có một vấn đề là, đến tiệm thuốc mua bao cao su đã ngại rồi, gần 70 tuổi đi mua thì còn ngại hơn nữa, nên rất nhiều người đàn ông bị đưa vào thế tiến thoái lưỡng nan dẫn đến việc bán bao cao su bị trì trệ một thời gian. Để giải quyết tình trạng này các nhà thuốc đã nghĩ ra một phương pháp, họ gộp chung một hộp bao cao su vào hộp xà bông tắm như món quà tặng kèm rồi đem bày bán. Thế là mỗi khi khách hàng đến chỉ cần nói “Tôi muốn mua xà bông” là chủ tiệm sẽ hiểu thứ họ cần thực sự là gì. Như vậy không chỉ khách đỡ ngượng mà tiệm thuốc còn bán được thêm cả xà bông tắm ngoài bao cao su nữa. Bài học rút ra Không chỉ nắm bắt nhu cầu mà còn phải hiểu cả hành vi của khách hàng và tìm ra những cách thức sáng tạo để tiếp cận và thỏa mãn nhu cầu của họ. Muốn thế bạn buộc phải nghiên cứu rất kỹ về các yếu tố văn hóa – xã hội, những thói quen của tập khách hàng mục tiêu để lên chiến lược phù hợp. Câu chuyện thứ 11 Nhân viên và sếp Một nhân viên bán hàng, một thư ký hành chính và một sếp quản lý cùng đi ăn trưa với nhau, họ bắt được một cây đèn cổ. Họ xoa tay vào đèn và thần đèn hiện lên. Thần đèn bảo “Ta cho các con mỗi đứa một điều ước”. Tôi trước! Tôi trước! – Cô thư ký hành chính nhanh nhảu nói Tôi muốn được ở Bahamas lái canô và quên hết sự đời. Vút. Cô thư ký biến mất. Tôi! Tôi! anh nhân viên bán hàng nói Tôi muốn ở Hawaii nằm dài trên bãi biển có nhân viên massage riêng, nguồn cung cấp Pina Coladas vô tận và với người tình trăm năm. Vút. Anh nhân viên bán hàng biến mất. Ok tới lượt anh. Thần đèn nói với ông quản lý. Ông quản lý nói tôi muốn hai đứa ấy có mặt ở văn phòng làm việc ngay sau bữa trưa. Bài học rút ra Luôn luôn để sếp phát biểu trước. Câu chuyện thứ 12 Chuyện người thợ rèn làm mũ cho vua, nhổ gai cho hổ Có người thợ rèn nọ thường gánh đồ nghề đi khắp làng để sửa chữa đồ dùng cho mọi người. Vì ông làm việc khéo léo, lại tốt bụng và lấy giá phải chăng nên có rất đông khách hàng, cũng nhờ thế mà một mình ông có thể nuôi cả gia đình. Một hôm, khi ông đang gánh đồ nghề làm việc như mọi hôm thì nghe tin hoàng thượng sắp đi qua đây, ông bèn vội tránh vào vệ đường và quỳ rạp xuống. Không ngờ, ông có cảm giác như là tiếng vó ngựa rất gần mình. Ông tò mò ngẩng lên thì thấy ngự giá của hoàng thượng đang ở ngay trước mặt. Thấy sắc mặt ông tái mét, Hoàng thượng liền lên tiếng rằng ông không có tội, chỉ là khi đi ngang qua người thợ rèn, thấy ông có gánh đồ nghề nên nghĩ ông là người thợ sửa chữa. Lúc này vương miện của hoàng thượng đang có mấy chỗ lỏng lẻo vì xe quá xóc nên ngài quyết định đỗ lại để sửa vương miện. Người thợ rèn vội quỳ xuống bắt đầu sửa vương miện. Nhà vua thấy tay nghề của ông giỏi nên rất ưng ý, thưởng ngay cho ông một trăm lạng bạc. Người thợ rèn sung sướng đa tạ đức vua và vội vàng trở về nhà, nhưng trên đường ông lại nhìn thấy có một con hổ ở bên vệ đường. Ông vô cùng sợ hãi và toan bỏ đi nhưng rồi lại định thần lại. Con hổ đang giơ cao một chân trước lên, nét mặt lộ rõ vẻ đau đớn. Ông lấy hết can đảm tiến về phía con hổ, phát hiện chân nó bị một cái gai rất to đâm vào. Ông nhanh chóng lấy dụng cụ ra, giúp con hổ bỏ cái gai đó đi. Con hổ tỏ ra biết ơn và đền ơn ông bằng một con hươu rất to. Vì lẽ đó, người thợ rèn cảm thấy vô cùng tự hào và hãnh diện. Từ hôm đó, ông quyết định không gánh đồ nghề đi khắp làng nữa mà treo một cái biển to trước cửa nhà với nội dung “Chuyên sửa mũ cho vua, nhổ gai cho hổ”. Nhưng cũng từ đó, việc làm ăn của ông ngày càng sa sút, khiến gia đình thêm khốn đốn. Bài học kinh doanh Cơ hội là thứ đáng để nắm lấy, nhưng lúc nào cũng chỉ trông chờ vào cơ hội để mong cho công việc kinh doanh của mình phất lên thì điều này là không thể và chỉ dành cho những kẻ ảo tưởng. Có năng lực, muốn thành công trên thương trường phải có chiến lược rõ ràng. Xác định mục tiêu khách hàng và chiều theo nhu cầu khách hàng thì công việc kinh doanh mới tồn tại được. Câu chuyện thứ 13 Nhân viên bán hàng Một thanh niên mới được tuyển vào bán hàng cho một cửa hàng kinh doanh tổng hợp. Khi ngày làm việc đầu tiên của anh ta kết thúc, ông chủ tiến lại và hỏi anh ta – Anh đã bán hàng hoá cho bao nhiêu người trong ngày đầu tiên hôm nay? – Chỉ một người thôi – Người bán hàng mới trả lời. – Cái gì, chỉ một người thôi sao – Ông chủ thốt lên bực tức – Hầu hết các nhân viên của tôi đều bán được hàng ít nhất cho 20 hoặc 30 người trong một ngày. Thế tổng số tiền thu được là bao nhiêu? – Dạ thưa, khoảng xấp xỉ 100 ngàn USD. 100 ngàn USD cơ à – Ông chủ vui mừng reo lên – làm sao chỉ một người mà cậu lại bán được nhiều hàng thế? Nhân viên bán hàng mới kể lại – Khi người đàn ông đó đến, tôi bán cho ông ta một cái lưỡi câu nhỏ, sau đó tôi khuyên ông ta nên mua thêm một cái lưỡi câu loại trung bình và một cái lưỡi câu loại lớn. Sau khi ông ta mua xong lưỡi câu, tôi lại khuyên ông ta nên mua thêm dây câu, loại nhỏ, loại nhỡ và loại to để câu các loại cá khác nhau. Tôi hỏi ông ta rằng ông ta sẽ đi câu ở đâu, ông ấy trả lời rằng ông ấy sẽ đi câu ở ven biển. Tôi nói với ông ấy là ông ấy có lẽ nên mua một cái xuồng máy và tôi đã đưa ông ta sang khu bán xuồng máy và bán cho ông ta cái xuồng hiện đại với 2 động cơ. Sau khi mua xuồng xong ông ta nói rằng chiếc ô tô con của ông ta nhỏ quá cho nên không thể chở chiếc xuồng được và vì vậy tôi lại đưa ông ta đến khu bán ô tô và bán cho ông ta một cái xe tải để chở xuồng ra biển. Nghe xong, ông chủ vô cùng hài lòng với tay nhân viên mới của mình. Ông nói giọng đầy hâm mộ – Như vậy là anh đã thuyết phục và bán cho ông ta tất cả mọi thứ đó khi mà lúc đầu ông ta đến chỉ định mua một cái lưỡi câu, anh thật là một nhân viên bán hàng giỏi. Không, thực ra không hẳn vậy – Người bán hàng giải thích – Lúc đầu, ông ta đến chỉ định mua ít viên thuốc cảm cho vợ. Nhưng tôi nói với ông ta rằng “Tuần này vợ ông bị cảm cúm như vậy, ông ở nhà mà làm gì, tôi khuyên ông nên đi câu”. Bài học rút ra Kinh doanh thành công là biết tạo ra nhu cầu cho khách hàng, chọn đúng khách hàng mục tiêu và biết họ cần gì để phục vụ kịp lúc. Đây có thể chỉ là những câu chuyện không có thật, nhưng Sanmedia hi vọng qua những câu chuyện này, bạn sẽ tìm ra điều gì đó. Câu chuyện thất bại trong kinh doanh là một trong những từ khóa được gg search nhiều nhất về chủ đề câu chuyện thất bại trong kinh doanh. Trong bài viết này, sẽ viết bài viết tổng hợp câu chuyện thất bại trong kinh doanh mới nhất 2020. 1. Arianna Huffington đã từng bị từ chối bởi 36 nhà xuất bản Arianna Huffington – người sáng lập của The Huffington bài viết Thật khó để tin rằng một trong những cái tên easy nhận biết nhất trong các ấn phẩm online đã từng bị từ chối bởi trên 30 nhà xuất bản lớn không giống nhau. quyển sách thứ hai của Huffington vừa mới từng bị từ chối đến 36 lần trước khi được chấp thuận xuất bản và trở nên nổi tiếng giống như hiện tại. Thậm chí cho đến khi bà sáng lập ra The Huffington post thì công ty này cũng k sử dụng ăn được “thuận buồm xuôi gió” như trông đợi. Ngay diễn ra từ ra mắt, The Huffington bài viết đã nhận hàng tá ý kiến tiêu cực về chất lượng và tiềm năng phát triển của nó. Nhưng vấn đề là, Huffington vừa mới không nản chí và từ bỏ, thay vào đó, bà luôn chăm chỉ cố gắng hết sức mình, vượt qua mọi áp lực, fail để đưa brand của mình vươn đến thành đạt bậc nhất trên thị trường Trực tuyến. hiện nay thì không ai còn đủ sức nghi ngờ về điều đó nữa. 2. công ty trước nhất của Bill Gates vừa mới bị sụp đổ hoàn toàn Bill Gates hiện tại đang là một trong những người giàu nhất thế giới, nhưng thực tiễn, con đường sự phát triển của ông chẳng phải là một đường thẳng trải đầy hoa hồng. Ông khởi đầu sự nghiệp mua bán của mình với doanh nghiệp có tên là Traf-O-Data, hoạt động trong ngành nghề giải quyết và nghiên cứu dữ liệu từ các quầy giao thông đường bộ và tạo ra các báo cáo tự động trên luồng giao thông. Phải nói đó là ý tưởng làm việc với gốc dữ liệu to trước nhất. Bill Gates nỗ lực trao đổi ý tưởng và hợp tác tăng trưởng cùng với đối tác kinh doanh của mình là Paul Allen, nhưng món hàng của ông lại k được như mong đợi, thậm chí là k hoạt động vì còn quá nhiều thiếu sót dẫn đến thua lỗ. tuy nhiên, sự thất bại đó không thể ngăn cản được người đàn ông này tiếp tục tìm hiểu, tìm tòi để khám phá những cơ hội mới. kết quả là một vài năm sau đó, ông vừa mới khiến cả toàn cầu sững sờ và bất ngờ khi công bố món hàng Microsoft với phiên bản đầu tiên của mình. Một con đường mới xây dựng ra để đưa ông đến với thành công gần như là hoàn hảo như hiện tại. 3. George Steinbrenner đã từng bị đóng cửa với một đội bóng rổ Trước khi Steinbrenner mua lại quyền sở hữu đội bóng chày New York Yankees, ông đã từng sở hữu một đội bóng rổ nhỏ là Cleveland Pipers vào năm 1960. Đến năm 1962, như hệ quả của những quyết định lãnh đạo lỗi lầm, đội bóng rổ của ông đã bị đóng cửa hoàn toàn. thất bại to đó đang theo Steinbrenner cho đến tận khi ông lên nắm quyền Yankees vào những năm 1970 và phải tranh đấu với một số thất bại, thua lỗ trong suốt những năm 1980, 1990. ngoài ra, mặc dù luôn nhận được lời chỉ trích về những quyết định gây tranh cãi, cuối cùng thì ông cũng đang vượt qua tất cả để dẫn dắt đội bóng của mình đạt được những thành công háo hức với nhiều giải thưởng cao trong khoảng từ năm 1996 đến năm 2003, đồng thời giữ kỷ lục là một trong những đội bóng có doanh số cao nhất tại Major League Baseball. 4. Walt Disney đang từng bị nói là thiếu sự sáng tạo Walt Disney, một trong những thiên tài sáng tạo nhất của thế kỷ 20 đã từng bị một tờ báo sa thải vì lý do là thiếu sự sáng tạo. Sau đó, ông đang chăm chỉ và kiên trì để cho ra đời doanh nghiệp hoạt hình đầu tiên của mình mang tên Laugh-O-Gram Films. Trong tiến trình hoạt động, Walt Disney vừa mới thu về được USD cho công ty của mình nhưng cuối cùng đang buộc phải phá sản vì một đối tác phân phối quan trọng đóng cửa. tuyệt vọng và hết vốn, Disney đang tìm đường đến Hollywood, phải đối mặt với những lời chỉ trích cho đến tận khi sự phát triển với những bộ phim kinh điển trước nhất của mình. Và Walt Disney Company đang ra đời. 5. Steve Jobs vừa mới từng bị sa thải khỏi Apple Steve Jobs là một nhà kinh doanh ấn tượng với các ý tưởng sáng tạo vô biên của mình, nhưng bạn sẽ k khỏi ngạc nhiên về câu chuyện thất bại của ông nhiều năm về trước. Lúc đầu, người đọc đã vô cùng ngưỡng mộ khi Jobs thành công tại Apple lúc mới 20 tuổi. bên cạnh đó, khi đến tuổi 30, ban giám đốc của công ty này đang quyết định sa thải ông. k nản lòng trước những fail, Jobs thành lập một công ty mới đưa tên NeXT và phát triển nó một hướng dẫn vượt bậc, đến mức mà cuối cùng thì Apple đã phải bỏ tiền ra để mua lại. Theo đó, Steve Jobs quay trở lại và chứng minh khả năng của mình với rất nhiều phát minh vĩ đại giúp nâng tầm hình ảnh, mang brand của Apple lên một tầm cao mới. 6. Milton Hershey vừa mới fail với ba công ty bánh kẹo trước khi Hershey Company ra đời Chắc hẳn nhiều người đều biết đến hàng hóa sôcôla của Hershey, nhưng lại không biết rằng Milton Hershey đã từng là ai khi mới khởi tạo sự nghiệp sản xuất kẹo của mình. Sau khi từ bỏ vị trí học việc in ấn, người đàn ông này đã khởi đầu với ba công ty bánh kẹo liên tiếp nhưng đều fail. Với sự bền bỉ và những nỗ lực cuối cùng, Hershey cho ra đời doanh nghiệp Lancaster Caramel và bắt đầu gặt hái được một số thành quả to. Với việc luôn tin vào ý tưởng của mình với sản phẩm sôcôla sữa, cuối cùng thì ông đã cho ra đời Hershey Company. hiện tại thì nó vừa mới trở thành một trong những cái tên nổi tiếng nhất trong ngành nghề. Nguồn Thất bại trong kinh doanh - Nguyên nhân từ đâu? Thương trường giống như một chiến trường, với sự xuất hiện liên tục của hàng loạt công ty và doanh nghiệp, đã làm cho thị trường kinh doanh trở nên ngày càng khốc liệt hơn. Những doanh nghiệp không có chiến lược kinh doanh đúng đắn và không kịp thời nắm bắt tình hình thị trường sẽ rất dễ bị tụt lại phía sau và dần dần dẫn đến phá sản. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ đề cập đến một số nguyên nhân gây ra thất bại trong kinh doanh mà các doanh nghiệp thường gặp phải hiện nay. Bạn có thể tham khảo để rút ra cho mình những bài học kinh nghiệm. Không nghiên cứu kỹ thị trường Thành công trong kinh doanh có mối quan hệ mật thiết giữa nhu cầu thực tại của thị trường và doanh nghiệp. Để có thể tìm chỗ đứng cho doanh nghiệp trên thị trường thì trước hết bạn cần trả lời các câu hỏi sau Những sản phẩm, dịch vụ nào đang phổ biến trên thị trường? Thị trường đang thiếu gì? Người tiêu dùng cần gì? Chắc chắn rằng, nếu chưa hiểu hết được về chân dung khách hàng của mình và đáp ứng được nhu cầu của họ thì việc bán hàng của bạn cực ít cơ hội để thành công. Không có kế hoạch kinh doanh cụ thể Kế hoạch kinh doanh là yếu tố quan trọng, cần thiết để các công ty, doanh nghiệp phát triển một cách lâu dài và bền vững. Nếu bạn bỏ qua bước này thì đồng nghĩ với việc bạn tự đưa doanh nghiệp mình vào con đường thất bại Trong nền kinh tế khó khăn như hiện nay, việc xây dựng được một kế hoạch kinh doanh chi tiết, cụ thể sẽ giúp doanh nghiệp xác định các mục tiêu, các chiến lược, xác định thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nội lực của doanh nghiệp. Đồng thời đưa ra được các phương hướng kinh doanh và phương thức để thực hiện các mục tiêu, chiến lược. Xem thêm Bật mí con đường thành công của các doanh nhân nổi tiếng Việt Nam. Không chuẩn bị tốt nguồn tài chính Một nguyên nhân dẫn đến thất bại trong kinh doanh mà các doanh nghiệp hay mắc phải chính là vấn đề về vốn. Với những người lần đầu khởi nghiệp, họ chưa xác định được số vốn cần có là bao nhiêu thì hợp lý, chưa biết cách quản lý dòng tiền, vay vốn quá nhiều... Gánh một số nợ quá lớn ngay từ khi bắt đầu khởi nghiệp sẽ ảnh hưởng rất lớn đến tâm lý cũng định hướng phát triển của doanh nghiệp. Phần lớn các doanh nghiệp có thể sẽ chưa thu lại lợi nhuận ngay trong vòng mấy tháng đầu. Vì vậy, khi mới bắt tay vào kinh doanh, bạn không nên quá mong chờ sẽ thu hồi vốn ngay lập tức mà hãy chuẩn bị tâm lý một cách vững vàng để khi chưa thấy lợi nhuận đâu, không nản lòng và dừng lại ngay lập tức. Lựa chọn địa điểm kinh doanh Với những công ty, doanh nghiệp vừa và nhỏ thì địa điểm chính là một yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành bại trong kinh doanh. Một địa điểm kinh doanh thuận lợi sẽ tạo điều kiện giúp doanh nghiệp tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, nâng cao khả năng thu hút khách hàng, thâm nhập và chiếm lĩnh thị trường mới, thúc đẩy sản xuất – kinh doanh phát triển, tăng doanh thu và lợi nhuận. Bạn cần phải tìm hiểu rõ địa bàn mà bạn định chọn là địa điểm kinh doanh có cho phép kinh doanh ngành, nghề mà bạn định kinh doanh không. Bởi nếu chọn sai sẽ gây nhiều ảnh hưởng xấu đến sự phát triển của doanh nghiệp và thâm chí là dẫn đến thất bại trong kinh doanh. Công tác quản lý yếu kém Những bạn trẻ khi mới bắt đầu khởi nghiệp thường không có nhiều kinh nghiệm trong việc quản lý tài chính, sản xuất, tuyển dụng và nhân sự chính là yếu tố dẫn đến thất bại khi khởi nghiệp. Bên cạnh đó, cũng có rất nhiều trường hợp kinh doanh theo phong trào, người lãnh đạo không am hiểu sâu sắc từng lĩnh vực trong quy trình hoạt động của công ty cũng là nguyên nhân dẫn đến nhiều sai lầm khi doanh nghiệp hoạt động. Để khắc phục vấn đề này, chủ các doanh nghiệp cần phải trang bị cho mình những kiến thức nhất định về lĩnh vực kinh doanh, càng hiểu sâu càng tốt. Bạn cũng có thể lựa chọn những nhân viên có kinh nghiệm hoặc nhờ đến sự tư vấn của chuyên gia để nâng cao hiệu quả công việc lên tốt nhất. Kinh doanh quá nhiều lĩnh vực Là một người mới, chưa có nhiều kinh nghiệm thì bạn nên chú trọng và phát triển kinh doanh một lĩnh vực mình am hiểu nhất sẽ đem lại cho công ty nhiều lợi nhuận nhất. Bởi khi ôm đồm quá nhiều lĩnh vực chưa chắc đã đem lại kiệu quả cao nhất mà đòi hỏi bạn cần phải có cái nhìn xa, kiến thức chuyên sâu về nó nếu muốn thành công. Thiếu tính xác thực và sự minh bạch Những doanh nghiệp thiếu tính xác thức và sự minh bạch trong kinh doanh thì chắc chắn sẽ thất bại. Nguyên nhân chính ở đây là bạn không tạo được lòng tin vào thương hiệu của bạn từ khách hàng bởi những chiêu trò trong kinh doanh sẽ không giúp bạn tồn tại trong dài hạn được. Chính vì vậy, hãy tập trung vào các giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp bạn có thể đem đến cho khách hàng và đảm bảo thực hiện được những cam kết mà bạn đưa ra. Bài học rút ra sau mỗi lần kinh doanh thất bại Không ai có thể thành công ngay từ lần đầu tiên khởi nghiệp cả, việc gặp khó khăn, thất bại là điều không tránh nhiên sau mỗi lần thất bại, bạn sẽ thu được nhiều bài học đắt giá để hỗ trợ việc kinh doanh sau này thành công hơn. Để đứng dậy sau những thất bại đó, chúng tôi khuyên bạn nên Nhìn thẳng vào sự thật Đừng bao giờ nghĩ mình có thể thành công mà không phải trải qua thất bại bởi thành công và thất bại tưởng chừng là hai khía cạnh đối lập nhưng lại luôn song hành cùng với nhau. Thất bại không có gì là đáng xấu hổ, quan trọng là phải biết đứng dậy sau mỗi lần vấp ngã. Biết vươn lên sau những lần kinh doanh thất bại chính là một loại thành công, còn sau khi thành công mà dễ dàng buông bỏ thì đó chính là thất bại nhé. Xem thệm Cách xây dựng và phát triển Shop bền vững trên Shopee Phần 2. Xây dựng chiến lược kinh doanh toàn diện Hãy chắc chắn rằng mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bạn đều đi kèm với những chiến lược kinh doanh. Một chiến lược kinh doanh toàn diện sẽ bao gồm các yếu tố như chiến lược về sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phát triển thị trường, quản lý nguồn nhân lực, Marketing... Đây là một khâu rất quan trọng giúp hoạt động kinh doanh của bạn đi đúng tiến độ và thực hiện theo đúng những mục tiêu đa đề ra. Luôn sáng tạo và đổi mới Trong cuộc môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh như hiện nay, các doanh nghiệp cần không ngừng sáng tạo đổi mới để tồn tại, phát triển, duy trì lợi thế cạnh tranh và vượt lên đối thủ. Sự sáng tạo đổi mới bao gồm nhiều yếu tố hướng tới người tiêu dùng như chất lượng, tiện ích, mẫu mã, cảm giác, giá thành và tuổi thọ sản phẩm... Những ý tưởng mới cần phải bám sát yêu cầu khách hàng, thâm nhập vào thị trường mới, đạt được những lợi thế cạnh tranh, hoặc chỉ cần bám đuổi kịp trong cuộc đua thị trường. Một khi đánh trúng vào thị hiếu khách hàng, ngay lập tức phép màu sẽ xảy ra nhé. Kết luận Kinh doanh là cách nhanh nhất để làm giàu, nhưng muốn thành công thì không bao giờ là dễ dàng, luôn có những khó khăn cản trở khiến ta thất bại. Hy vọng với những thông tin chia sẻ từ bài viết trên đây sẽ giúp bạn biết đươc Thất bại trong kinh doanh - Nguyên nhần từ đâu? và rút ra những kinh nghiệm cho mình. Phần mềm quản lý bán hàng miễn phí Salekit chúc bạn kinh doanh thành công!

câu chuyện kinh doanh thất bại